Simone
“有为才有位。”常听到有些领导用这句话开导其下属。其意思是说，你有作为，你才能有职位；你无作为，职位就与你无缘了。 首先应该肯定，“有为才有位”的提法，从一定意义上说，有利于引导和激励人们奋发向上，努力进取，争做有所作为的强者。并且，若真的付诸于实施，那对于人才量才而用，使之人尽其才，才尽其力，也不是没有益处的。然而，如果用这句话教育人们正确对待“作为”与“职位”的关系，不追求名利地位，任劳任怨，甘于奉献，那就未必妥当了。 事实上，在有些地方和部门，有为者并非都有位，而无甚作为者占据重要位子的倒是不乏其例。究其原因，固然是多方面的，但主要原因之一，恐怕与这些地方和部门还没有营造出有利于优秀人才脱颖而出的良好环境和机制不无关系。有些领导，对敢想敢说敢做敢为的刚正不阿者并不十分青睐，而对善于阿谀奉迎，投其所好的平庸者倒是颇为欣赏。真正德才兼备者，往往有功不张扬，有过不掩饰，无心争名夺利谋官位，倒是德才卑微的无为者，好弄虚作假，文过饰非，把自己伪装成有功之臣，这就容易造成有为者与无为者一时让人难以分辨清楚的假象。即使心公眼慧的领导者，对“有为者”与“无为者”的识别也不敢说就一定不发生视角差。若不营造出有利于优秀人才脱颖而出的良好环境和机制，只是声张“有为才有位”，那无异于在向世人许诺了一句空话。 人才的“有为”与“无为”、“有位”与“无位”，都是相对而言的。一个人在某岗位干得得心应手，到另一岗位未必就能左右逢源。同样，一个人在此岗位无所作为，到彼岗位也不见得不能干得红红火火。人都是各有所长、各有所短的，适用即人才，善用即有为。可是，适才对路的“为”与“位”，又很难是恰倒好处付诸实施的。即使你真的是从事某一项工作的行家里手，也还要受到编制和职位数量的限制。何况，你“有为”，别人也不见得就“无为”，甚至还有比你更“有为”的哩！“有为才有位”，“有为就有位”，谁能把话说得那么绝呢? 其实，不论特长与否，能力磨戚闹大小，只要肯于努力，都可以找仔睁到自己的位置（这里指的当然不是官位）。工人做工、农民种田，其实也是一种职业，一种岗位。谁可说他们压根儿就不可能“有为”呢？下岗职工也不例外，自谋职业，自主创业，也可以找准自己的位置，有所作为的。 “有为才有位”的观点，主要强调的恐怕不是一般的职业和岗位，而是一种“官本位”。持有“官本位”思想的人，必然瞎罩把无权力无官位的职业岗位视为“无位”。其实，有些不擅长于从政却善于搞学术研究的人才，即使很有造诣，很有作为，也不见得非让他们离开专业技术岗位，去占据一个并不适合于他的所谓“官位”！转自:育路人力资源
