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是进一步强化来自预算约束。做实做准基本支出详细预算，及时批复项目支出及常举与资政府采购预算，尽早印发机关各单位执行；加快财务信息化建设，将各单位相关经费的预算控制数按照财政预算批复数在系统中自动锁定，所有经费开支都有对应的预算项目。
二是进一步加快预算执行。按月编制预算执行情况报节验置律去青迅握表，及时反馈项目负责单位，并将有关情况通过财务工作简报在机关内网首页发布，督促加快执行进度；在部门“二上”预算报送后，及时与机关各有关单位沟通，提前启动相关项目的政府采购程序；改进结算方式，利用财务信息系统和网银等技术手段，提高资金支付效率。
三是全面推进预算绩效管理。按照财政部最新要求，不断扩大绩效评价范围，制定印发《国办机关项目支出绩效自评工作方案》，统筹推进机关预算绩效全过程管理，对部门所360问答有一、二级项目开展绩效自评，切实提高财政资金使用效益。
