Simone客观的看，这个应该要看你厂子里的规模（母猪的头数），如果母猪不多，其实用Excel表就完全可以，用不着再去找软件。如果母猪再多一些，可以考虑上一款生产上的软件，500头母猪以下的个人感觉只用一款管理生产的软件就完全OK，其他的像物料管理，进销存啊这些完全没有必要，生产才是王道，才是基础，有猪，才有一切，这个时候猪场的一切都应该围绕着怎么提高主场生产力转，一切为“如何提高在单位时间成本、单位金钱成本下生出更多的猪肉”这个目标服务春源消，所以这个时候需要什么软件就很显然了，你只需要找一款专门管理生产上的软件就OK，比如这款（利益相关—爱思农银合）网页链接
爱思农银合—PIGUP
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好，那如果说你的规模再大一些，那这个时候可能只是简单的生产软件可能就不够了，因为这个时候你可能不再是一个简简单单的家庭农场的场长了，可能正在向标准化、企业化的方向发展，或者是已经达到了这个标准，想让管理更加标准，规范；这时应该更细致化的考虑一下信息化工作，目标是实现场内资源互通，比如说要用青霉素，一共好几个厂，每个需要多少，一共扒知用多少？库房的还够不够？不够的话需要买多少周期的，买多少？等等等等……除了这些，还有就是成本的分析，这头猪今年给我挣了多少钱，或者赔了多少钱？具体是料肉比高了还是发病率高了，是什么原因等等。
以上说的是生产细节方面，还有就是企业运作方面，比如说总部人员下达生产目标，规则，生产人员按规则进行生产，同时给总部反馈生产情况，配合其他部门，比如财务等，这个时候你可能需要考虑一下整体的ERP系统，现在市面上这类软件也不少，但是主要问题是国内既懂软件，又懂养猪的人太少了，往往是养猪人的需求说给敲代码的同事，同事理解不了，或者说不能完全理解，不过这种事情仁者见仁，总之没有绝对意义上的“最好”。
适合自己的才是最好的，还是老规矩，上图大家看看
爱思农银合—ERP系统
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说完规模不同的问题，我们再说一说不同的模式，目前市场大部分还是以家庭农场或者规模养殖多一些，但是放养模式，也就是“公司+农户”其代表为广东温氏集团，仅2016年市值就高达1532亿。甚至一度超过2000亿元，成为最值钱的农牧企业，远超排名第二的双汇（691亿）和新希望（336亿），养猪规模全国第一、世界第二。不仅在农牧行业，温氏的市值和盈利能力即使放在整个资本市场，那也是前几十名，着实给我们畜牧业长了脸。
那这种模式应该怎么实施信息化呢？软件起到什么作用呢？篇幅有限，那我就简单PO张图大家看看
爱思农银合--农户通
文章一气呵成，如果有错别字其他问题多多包涵
写完之后总觉得意犹裂弯未尽，词不足意，
如果还有其他问题接着提问就好
或者我们找机会泡杯茶，好好聊一聊
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