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战略制定

战略制定

战略制定是战略管理过程第二阶段的活动。利用战略分析提供的信息,制定公司层战略、业务层战略、职能层战略、其他战略及有关的策略。

在战略制定过程中必须考虑技术因素所带来的机会与威胁。技术的进步可以极大地影响到企业的产品、服务、市场、供应商、竞争者和竞争地位。

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