Simone所谓好的ERP都是不客观的，列举一堆品牌，对于真正想上系统的人来说也没什森返么可借鉴的意义；因为还是糊里糊涂，不知道咋选...
最后只能比产品功能和价格，然后就走到了一个无限循环的误区里；忘了最开始想上ERP系统到底是想解决什么问题。
今天就来简单说一下应该选什么样的ERP ，以及上ERP之后，企业在每个阶段应该达成什么样的目标；希望能给各位理清一点思路。
考虑到企业都是在不断发展变化的，每个时期对于信息化管理需求是不一样的，所以一定要选择一款【平台化】的软件，可以满足企业不同阶段的需求变化。
选型ERP，不单只是考虑ERP的问题，而是企业管理的生态...
一体化软件应用
对于企业来说，信息化初期就是要把流程规范化，产品价值化，数据信息一体化。接着就是往更便利的方向引，例如：电子物流、可视化以及移动化。
第一阶段
1、流程规范化：通过全面实施ERP，实现购、销、存、产、财业务流程的优化和规范
流程规范化
2、成本核算：通过对产品生产成本的精确核算，将生产全过程进行价值化测量，推动管理精细化。
成本核算
3、一体化应用：通过ERP、OA、FI的无缝集成，实现企业资源计划、成本核算以及无纸化办公的一体化管理。
一体化应用
第二阶段
电子物流：通过对条形码、二维码、RFID等技术，实现物料电子化管理和业务过程的电子化操作。提高业务处理效率，减少用工
电子物流
可视化：通过数据分析工具和智能化显示设备，就是我们现在客户用的比较多的一个电子看板。可以实现企业运营绩效指标的实时分析和可视化展示。从询问到推送，效率提升依赖获取信息广度、质量和方式。
可视化
移动化：通过APP技术，实凳圆现手持终端PDA的移动化扫描和手机消息沟通、工作审批、报表查询。实现全场景、全流程、跨平台的一体化远程协同办公。打破了工此粗饥作的时间和空间上的限制，让管理处、老板等可以随时办公。
移动化
