授权是组织运作的关键,它是以人为对象,将完成某项工作所必须的权力授给部属人员。即主管将处理用人、用钱、做事、交涉、协调等决策权移转给部属,不只授予则哪权力,且还托付完成该项工作的必要责任。 组织中的不同层级有不同的职权,权限则会在不同的层级间流动,因而产生授权的问题。授权是管理人的重要任务歼渗之一。有效的授权是一项重要的管理技巧。若授权得当,所有参与者均可受惠。授权是组织领导者重要技能之一,CEO必读12篇聚焦授权等企业管理领域,快速提升CEO自身领导力及管理能力籍此达到推动企业成长氏盯脊的目的。
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