Simone
银行年末收官工作有抓业务、重安防。1.是抓业务。组织召开年度收官工作部署会议，围绕年初既定目标，认真梳理各项业务指标完成进度，查漏补缺，确保各项工作万无一失。同时，根据年年末业务预测情况，提前谋划工作重点，科学地制定考核任务，合理分配各项业务的考核权重，做到突出重点、综合施策、精准发力，坚持抓早、抓细、抓实，奋力实现旺季营销开门红。 2.是重安防扰芹。组织学习全行安全生产工作会议精神，抓好员工教育、制度执行、监督检查及安全隐患排查，做到细致全面、不留死角和盲区。开展防火、防盗、防抢“三防”演练，提高员工的安全防范意识和应急处理能力，构筑牢固安全防线，为年末收官工作构筑坚强保障。 3.银行具体措施：a，是以服务促营销，增存款。支行上下统一思想，充分认识年末存款工作紧迫感，克服困难，围绕全年的目标任务抓好落实。瞄准目标客户进行精准营销，通过形式多样的产品营销和金融服务，积极拓展市场，抓住周边商圈和居民的客户资金流，从商户回笼资金、代发工资、居民闲置资金，利用一切可利用资源，在维护老客户的基础上，努力拓展新客户、全力以赴打好存款营销攻坚战春握。 b，是以指标促潜力，抓压降。抓好不良贷款清收，明确任务指标，最大限度挖掘清收潜力。借助司法力量，对逾期客户100%上门催收；全面动员部署，及时处置抵押资产。积极联系二手房中介，帮助客户处置抵押物。通过一系列的清收措施，资产质量得到了进一步优化，压降不良贷款1178万元。c，是以合规促防控，稳安保。成立安全保卫小组，加大安全监管力度。抓好年末、元旦、春节前安全保缓森毕卫检查，防范电信诈骗、信访维稳等风险事件发生。加强员工思想教育、动态排查。紧密结合员工的岗位工作职责、规章制度和操作流程，认清风险隐患和管理薄弱环节，进一步规范操作流程，确保依法合规经营。
