汽车市场战略分析的五力模型(Strategic Analysis of the Automobile Market Five Forces Model)将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个汽车市场的基本竞争态势。它源于波特五力模型(Porter's Five Forces Model),由迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出。“五力”指汽车行业现有的竞争力、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代产品或服务的威胁、新进入者的威胁。一种可行战略模型的提出首先应该包括确认并评价这五种力量。不同力量的特性和重要性因行业和公司的不同而变化,公司战略的核心,在于选择正确的行业以及行业中最具有吸引力的竞争位置。
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