Simone企业管理和工商管理有2点不同：
一、两者的含义不同：
1、企业管理的含义：企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现多、快、好、省的目标，取得最大的投入产出效率。
2、工商管理的含义：工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科，主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。360问答工商管理专业的应用性很强，它的目标是依据管理学、经济学、会计学等基本理论，通过运用现代别管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策，保证企业的生存和发展。
二、两者的分类不同：
1、企业管理的分类：
（1）按照管理对象划分包括层尔力：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。
（2）按照成长征北精过程和流程划分包括：项目调研、项目设计、项目建设、项目投小此病年成继新加但产、项目运营、项目更新、项目二次运营、三次更新等周而复始的多个循环。
（3）按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采他保采建白菜北胡购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。
（4）按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。
（5）按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。
2、工商管理的分类：
（1）经营管理：经营管理是指在企业内，动收示帝四其证期而为使生产、营业、劳动力、财务等各种业务，能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动。
（2）财务管理：财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），粒现而响气以及利润分配的管理。
财务管理是企业管理的一个组回杂食成部分，它是根据财经法规制度，按照财球水万务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务缺律乡由管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
（3）成本管理：企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。
（4）研发管理：研发管理就是在研发体系曲八上帮结构设计和各种管理理论基础之上，借助信息平台对研发过程中进行的团队建设、流程设计、绩效管理、风险管理、成本管理、项目管理和知识管理等映犯的一系列协调活动。
扩展资料：
企业管理的原则：
1、企业管理头绪多,从多方面入手实行有效常态化。
2、企业总经理最重要是总揽全局、有效经营、理顺关联。
3、管理十力合成法。
4、高管创新企业发展思维。
5、为人自律自感完美。
6、高管自身的认识及责任感。
7、用于激励育才的两另司确陆级领矛望要方式。
8、高技行业必须快原班额求速反应方针。
参考资料来源：百度百科-企业管况我革理
参考资料来源：百度百科-工商管理
