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管你械压理的核心是什么

问题补充说明:A决策 B领导 C激励 D处理好人际关系

管你械压理的核心是什么

正确选项:

A.决策

【管理的概念】:

管理,是指管理主体组织并利当犯单践用其各个要素(人、财、物、360问答信息和时空),借助管理手段,完成该组织目标的过程。

管理主体是一个组织,这个组织可能是国之声推龙家,可以是一个单位;也座吗印灯包极发黄深志留可能是一个正式组织或非正式组织。

管理的手段包括5个方面:强制(战争、政权、暴力、抢夺等)、交换(双方意愿交换)、惩罚(包括物质性的和非物质性;包括强制、法律、行政、胞皮守他简杨经济等方式)、激励、沟通与说服。

管理的过程包括6个环节:管理规则的确定(组织运行规则,如章程及制度等)、管理资源的配置(人员配置及职责划分与确定、设备及工具、空间等资源配置与分配)、目标的设立与分解(如:计划)、组织始千态构件烧某真与实施、过程控制(检查、监督与协调)云宗、效果评价、总结与处理(奖惩)。

【管理的特点】:

管理是普遍、普通的社会现象之一

管理是一项最重要的社会活动之一

管理工作是活力与创造性兼备的行为

【管理的分类】:

管理可以分为很多种类的管理,比如行政管理、 社会管理、 工商企业管找伯逐乱西理、人力资源管理、 情报管理等等。在现代市场经志草命星济中 工商企业的管理最为常见。每一种组织都需要对其事务、 资产、人员、设备等所有资源进行管理。每一个人也同样需要管理,比如管理自己的起要受里费阳居饮食、时间、健康、情绪、学习、职业、财富、人际关系、社会活动、精神面貌(即穿着打扮)等。企业管理可以划为几个分支:人力资源管理、财务管理、生产管理、 物控管理、营销管理、 成本管理、 研发管理等。在企夫高又原需液权养限县业系统的管理上,又可分为企业战略、 业务致质点翻放能金殖苦模式、 业务流程、企业结构、 企业制度、企业文化等系统的管理。管理不仅仅指工商管理,虽然在现代市场经济中工商企业的管理最为常见。除了商业管理,还有很多种类的管理,比如行政管理、经济管理、 社会管理、 城市管理、卫生管理等等。每一种组织都需要对其事务、资源、人员进行经陆升鱼足管理。在市场经济法制化越来越重要的时候,又诞生了一个新的管理学派: 法商管研冷受法济再仅费委量理学派。