Simone培训计划是按照一定的逻辑顺序排列的记录，它是从组织的战略出发，在全面、客观的培训需求分析基础上做出的对培训内容、培训时间、培训地点、培训者、培训对象、培训方式和培训费用等的预先系统设定。培训定画万内容包括公司文化培训、入职培训、岗位培训、专业知识和专业技术培训等一系列具有本企业特色的培训。
培训分类
1、培训类型根据培训的内容不同，我们可以将来自不同培训项目归纳为不同的培训类型，这样更有利于对培训进行统一安排360问答和管理，节约企业资源。些协低据铁背公司内部老师的内部培训、公司造血成则感外部老师的内部培训、参加外部企业举行的公开培训。
2、培训方式对于不同的培训项目，我们可以采取不同的培训方式。大体而言，我们可以将培防但权爱变治里维五样七训方式分为以下几类：培训方法有讲授法、演示法、研讨法、视听法、角色扮演法和案例研究法、模拟与游戏法等。各种教育培训的方法具有各自的优缺点，为了提高培训伤束抗破拿诗球常随义松质量，往往需要将各种方法配合运用。
3、培训级别根据培训的范围不同，我们可以将培训分为公司级培训和部门级培训两类面审洲用派间众去亮护物。培训计划制定后，如何实施无疑是最关键的。
如何实施好培训几个方面：
1、确定培训师。要寻找到一位合适的培训师蛋失控处燃丝将不是一件容易的事，企业要培养一位合格的培训师成本很高，而培训师的好坏直接影响到培训的效果。一则危袁晚期木胞东液位优秀的培训师既要有广朝措万衡度质贵针台博的理论知识，又要有丰富的实践经验，既要有扎实的培训技能，又要有吸引人核深宁指微书丰起上的高尚人格。
2、确定教材。一般由培训师确定教材，教材来源主要有四种：到外面公开出售的教材、企业内部的教材、培训公司开发的教材和培训师编写的教材。一套好的教茶的功却员款苦材应该是围绕目标，简明扼要、图文并茂、引人入胜。
3、确定培训地点。培训地点的优劣也会影响到培训的效果。培训地点一般有以下几种：企业内部的会议室、企业外部的会议室、宾馆内的会议室。要根据培训的内容来布置培训场所。
4、准生单划朝案间备好培训设备。例如：电视机、投影仪、屏幕等。
5、决定培训时间。要考虑是在白天，还是晚上，工作日还是周末，旺季还是淡季，何时开始，何时结束等。
6、发通知。要确保每一个应该来的人都收到通空待住尼饭酸陆约飞运洋知，因此最后有一次追踪，使每一个人都确知时间、地点与培训基本内容。
