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ISO和6sigma的区别主要在于什么方面?

ISO和6sigma的区别主要在于什么方面?

ISO是一个组织的英语简称。其全称是International Organization for Standardization , 翻译成中文就是“国际标准化组织”。

ISO是世界上最大的国际标准化组织。它成立于1947年2月23日,它的前身是1928年成立的“国际标准化协会国际联合会”(简称ISA)。他如IEC 也比较大。IEC即“国际电工委员会”,1906年在英国伦敦成立,是世界上最早的国际标准化组织。IEC主要负责电工、电子领域的标准化活动。而ISO负责除电工、电子领域之外的所有其他领域的标准化活动。

ISO 宣称它的宗旨是“在世界上促进标准化及其相关活动的发展,以便于商品和服务的国际交换,在智力、科学、技术和经济领域开展合作。”

ISO 现有117个成员,包括117个国家和地区。

ISO的最高权力机构是每年一次的“全体大会”,其日常办事机构是中央秘书处,设在瑞士的日内瓦。中央秘书处现有170名职员,由秘书长领导。

什么是6sigma?

1、金融时报定义:一项旨在从每一件产品、过程和交易中几乎消灭缺陷的方法。

2、是一项在组织范围内改进过程性能的战略活动,其核心目标是减少成本和增加收入,既适用于在制造业又适用于服务业。

3、一种灵活的综合性系统方法,通过它获取、维持、最大化公司的成功。它需要对顾客需求的理解,对事实、数据的规范使用、统计分析,以及对管理、改进、再发明业务流程的密切关注。

6sigma管理模式:

1、将公司和个人结合起来

2、领导带头

3、不断重复的简单的信号

4、明确的,雄心勃勃的目标

5、采用适应环境的工具和标准

6、优先考虑跨部门流程管理

7、系统的培训-黑带/绿带/黑带大师

8、关注所有业务流程

6sigma理念

1、质量成本耗费5%的销售额

2、每百万次机会产生3.4个缺陷

3、依靠有能力的工序防止缺陷产生

4、知道高质量制造商就是低成本制造商

5、使用定义、测量、分析、改进、控制和定义、测量、分析、设计、验证。

6、认为99%是无法接受的

7、从外部出发定义关键质量特性(CTQ)