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董事长的职责范围

董事长的工作职责具有组织、协调、代表的性质。

1、董事长也是董事之一,由董事会选出,其代表董事会领导公司的方向与策略。

2、董事长是公司或机构的最高管理者,由董事会选举产生,为公司利益的最高代表,领导董事会。

3、在日本和韩国的大型会社(公司)称为“会长派伍”,名称分别为“取缔役会会长”和“理事会会长”,是股东利益的最高代表。

拓展资料: 

董事长的权利如下:

1、主持股东大会和召集、主持董事会会议;

2、召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作 中的重大事项;

董事长的职责范围

3、检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告;

4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待拆羡纳遇以及解聘,并报董事会批准和备案;

5、审查总经理提出的各项旅没发展计划及执行结果;

6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况;

7、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员;

8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料;

9、处理其他由董事会授权的重大事项;

10、检查董事会决议的实施情况,并向董事会报告;

11、签署公司股票、公司债券;

12、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权;

13、提议召开临时董事会;

14、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外,董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。

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