Simone
很多人往往把成功的管理者与有效的管理者看成一回事，认为成功的管理者必然是有效的管理者，有效的管理者也就是成功的管理者，这种看法合乎情理，无可非议。但是，两者实质上是有很大的区别的，从定义中可以看出来：所谓成功的管理者，一般是根据他们在组织内部的晋升速度来衡量的，晋升速度快的，就属于成功的管理者。所谓有效的管理者，是根据他们绩效的数量和质量及其下属的满意程度和承诺程度来界定的。可见，有效的管理者是针对管理效益而言的。因此，成功的管理者和有效的管理者的区别明毁：成功的管理者有时并不一定就是有效的管理者，有效的颤慎管理者有时不一定就是成功的管理者。换句话说，那激洞备些晋升最快的人不一定都是工作最出色的人。最后这句话应该很清楚的表明了区别，经常有一些晋升很快的人，但不一定表示他们的工作有效。
