Simone
万达的整体转型已经在两年前就开始准备了，现在整体转型已经到尾声，这次从万达的整体情况来看，确实实现房地产到服务业的华丽转型。最令人感到惊讶的数据是，万达的服务业占比已经达到55%左右，超出本身的房地产的收益，这点来看似乎万达的转型已经达到成功的彼岸。不过我们看到的仅仅是一个数据而已，实际上来说万达依旧是房地产企业，如果说万达的事件给房地产行业带来的影响，实际就是靠大资金把买房子的万达，变成一个买商铺和做游乐园，实际上和地产基本没什么太大的转变，无论是从技术上来分析，还是从实际的情况来看就是换一个马甲。万达对房地产的影响，说白了就是不买房子，用土地做些别的事情，但是实际上依旧是在做和土地相联系的生意，这点没有任何变化。可以说万达靠的是资金的转型，并不是产业的转型，没有脱离一亩猜备三分地的概念，对于房地产困哪的影响微乎其微，只是告诉其他房地产的人士，房地产可以这样做。万达的整体变化并不明显，但是有一点我们需要承认，那就是王健林确实抓住一个噱头，做一个好听的变化，这样估计又可以吸引不少资金，穗尺毁贷款也会个更加容易。万达的发展离不开的是土地的利用和买卖，跟其他的企业有本质的区别，依旧是靠土地进行收益。希望万达这类企业可以真正的开始转变，服务业就要摆脱对土地的依赖，踏踏实实的做服务业。有这么多的资金，有政府的扶持，万达真的可以做的更好。我国的经济正处在一个转型的阶段，处在一个风险极大的阶段，所以每一个企业都要真真正正的拿出自己的办法，改变自己的经营模式，为国家和人民创造财富。
